Четверг , 6 ноября 2025

ЗАКРЕДИТОВАННОСТЬ населения страны –ЧРЕЗМЕРНАЯ УГРОЗА

Перед финан­со­вой систе­мой Казах­ста­на сто­ят клю­че­вые вызо­вы, тре­бу­ю­щие при­ня­тия мер по обес­пе­че­нию ее устой­чи­во­сти и защи­ты прав потре­би­те­лей финан­со­вых услуг. Рефор­ма бан­ков­ско­го зако­но­да­тель­ства, ини­ци­и­ро­ван­ная Гла­вой госу­дар­ства, направ­ле­на не толь­ко на обнов­ле­ние уста­рев­ших норм, но и на изме­не­ние фило­со­фии рабо­ты все­го бан­ков­ско­го сектора.

Одной из самых ост­рых соци­аль­ных про­блем и эко­но­ми­че­ских угроз явля­ет­ся чрез­мер­ная закре­ди­то­ван­ность насе­ле­ния. По состо­я­нию на сен­тябрь теку­ще­го года задол­жен­ность насе­ле­ния и биз­не­са перед бан­ка­ми вто­ро­го уров­ня соста­ви­ла 38,7 трил­ли­о­на тен­ге. При этом 24 трил­ли­о­на тен­ге – это кре­ди­ты физи­че­ским лицам, 70% из кото­рых состав­ля­ют потре­би­тель­ские кре­ди­ты. С уче­том дол­гов перед мик­ро­фи­нан­со­вы­ми орга­ни­за­ци­я­ми, ипо­теч­ны­ми ком­па­ни­я­ми и дру­ги­ми ква­зи­го­су­дар­ствен­ны­ми струк­ту­ра­ми эта сум­ма дости­га­ет почти 48 трил­ли­о­нов тен­ге. За пер­вое полу­го­дие основ­ной долг перед ними уве­ли­чил­ся более чем в 3,8 раза.

Про­сро­чен­ная задол­жен­ность свы­ше 90 дней состав­ля­ет 1,1 трил­ли­о­на тен­ге. С дру­гой сто­ро­ны, сово­куп­ный объ­ем госу­дар­ствен­ных средств, выде­лен­ных на спа­се­ние и оздо­ров­ле­ние бан­ков в пери­од с 2009 по 2020 год, оце­ни­ва­ет­ся в 8,2 трил­ли­о­на тен­ге. Зна­чи­тель­ная часть этой помо­щи была направ­ле­на на оздо­ров­ле­ние круп­ней­ших финан­со­вых инсти­ту­тов и выкуп их про­блем­ных активов.

В нача­ле это­го года Пре­зи­дент стра­ны потре­бо­вал воз­вра­та этих средств. На сего­дняш­ний день это тре­бо­ва­ние выпол­ни­ли лишь три бан­ка (Halyk Bank, ForteBank и Банк ЦентрКредит).

Соглас­но офи­ци­аль­ной ста­ти­сти­ке, на 1 июля теку­ще­го года общая сум­ма акти­вов бан­ков­ско­го сек­то­ра Казах­ста­на соста­ви­ла поряд­ка 65 трил­ли­о­нов тен­ге, уве­ли­чив­шись за год на 17%. Толь­ко за пер­вое полу­го­дие бан­ки полу­чи­ли 1,4 трил­ли­о­на тен­ге чистой при­бы­ли. Несмот­ря на высо­кую капи­та­ли­за­цию, доля кре­ди­тов бан­ков в общем объ­е­ме инве­сти­ций в реаль­ный сек­тор эко­но­ми­ки оста­ет­ся на крайне низ­ком уровне. За послед­ние десять лет этот пока­за­тель сни­зил­ся с 9% до 3,5%. Глав­ным источ­ни­ком инве­сти­ций в раз­ви­тие биз­не­са оста­ют­ся соб­ствен­ные сред­ства ком­па­ний и госу­дар­ствен­ные про­грам­мы финан­си­ро­ва­ния, а не дол­го­сроч­ное кре­ди­то­ва­ние со сто­ро­ны бан­ков вто­ро­го уровня.

Серьез­ной про­бле­мой ста­ло интер­нет-мошен­ни­че­ство, при кото­ром без ведо­ма граж­дан оформ­ля­ют­ся кре­ди­ты. При этом бан­ки напря­мую заме­ша­ны в про­да­же и утеч­ке пер­со­наль­ных дан­ных сво­их кли­ен­тов. Таким обра­зом, бан­ков­ская систе­ма, вме­сто того что­бы стать драй­ве­ром эко­но­ми­ки, ста­ла источ­ни­ком ост­рых вопро­сов в финан­со­вой систе­ме страны.

Так­же дей­ству­ю­щий Закон о бан­ках был при­нят 30 лет тому назад. За эти треть века в него вно­си­лись сот­ни раз рамоч­ные, а то и нор­мы бан­ков­ско­го лоб­би. В резуль­та­те его струк­ту­ра и тер­ми­но­ло­гия уста­ре­ли и не отра­жа­ют теку­щие тен­ден­ции раз­ви­тия бан­ков­ско­го сек­то­ра, в част­но­сти дина­мич­ное раз­ви­тие фин­тех-направ­ле­ния и финан­со­вых экосистем.

Кро­ме того, ответ­ствен­ность бан­ков­ско­го сек­то­ра перед насе­ле­ни­ем была низ­ка, тем более что рис­ки регу­ли­ро­ва­ния бан­ков­ско­го «бле­ка­у­та» в законе вовсе отсут­ство­ва­ли. Имен­но на реше­ние этих систем­ных про­блем и направ­ле­ны рас­смат­ри­ва­е­мые сего­дня законопроекты.

Сам Гла­ва госу­дар­ства гово­рил о том, что тре­бу­ет­ся кар­ди­наль­но решить про­бле­му недо­ста­точ­но­го кор­по­ра­тив­но­го кре­ди­то­ва­ния и нарас­та­ния рис­ков для финан­со­вой систе­мы, а так­же чрез­мер­ной закре­ди­то­ван­но­сти граж­дан. Это сло­ва Пре­зи­ден­та, кото­рый так­же был обес­по­ко­ен поло­же­ни­ем дел в дан­ной сфе­ре. В свя­зи с этим, в дан­ном законе мы пере­хо­дим от поли­ти­ки спа­се­ния бан­ков за счет бюд­же­та к поли­ти­ке про­фи­лак­ти­че­ско­го оздо­ров­ле­ния. Пер­во­оче­ред­ное бре­мя вос­ста­нов­ле­ния теперь ложит­ся на акци­о­не­ров, а не на налогоплательщиков.

Госу­дар­ствен­ная помощь бан­кам ста­нет край­ней мерой. Если госу­дар­ство вхо­дит в капи­тал бан­ка, преж­ние акци­о­не­ры теря­ют кон­троль, а диви­ден­ды не выпла­чи­ва­ют­ся. Дей­ству­ет прин­цип: «Ника­кой под­держ­ки без ответ­ствен­но­сти акци­о­не­ров и после­ду­ю­ще­го воз­вра­та средств в бюджет».

Внед­ря­ет­ся пове­ден­че­ский над­зор – кон­троль за отно­ше­ни­ем бан­ков к кли­ен­там, запре­ща­ю­щий недоб­ро­со­вест­ные прак­ти­ки и навя­зы­ва­ние услуг.

Обес­пе­чи­ва­ем пол­ный воз­врат бюд­жет­ных средств, про­зрач­ность бан­ков­ских опе­ра­ций, раз­ви­тие кон­ку­рент­ной сре­ды, опре­де­ле­ны пра­во­вые ста­ту­сы циф­ро­вых реше­ний, уси­ле­на ответ­ствен­ность за несанк­ци­о­ни­ро­ван­ные опе­ра­ции. Самое важ­ное – закреп­ле­но актив­ное вовле­че­ние бан­ков­ских ресур­сов в финан­си­ро­ва­ние эко­но­ми­ки и раз­ви­тие финан­со­вых технологий.

Да, сего­дня про­зву­ча­ла пред­мет­ная кри­ти­ка –это и есть рабо­та прин­ци­па «Слы­ша­ще­го госу­дар­ства». Сло­ва моих кол­лег явля­ют­ся отра­же­ни­ем боль­шей части мне­ния населения.

В целом направ­ле­ние реформ вер­ное. Да, сего­дня мы укреп­ля­ем и повы­ша­ем ответ­ствен­ность, а так­же устой­чи­вость бан­ков­ской систе­мы в рам­ках зако­на. Она рож­да­ет­ся из соче­та­ния чест­но­го над­зо­ра, ответ­ствен­но­го соб­ствен­ни­ка и дове­рия общества.

Мы долж­ны гово­рить не толь­ко о том, как предот­вра­тить кри­зис, но и о том, как не допу­стить повто­ре­ния ста­рых оши­бок. Толь­ко тогда казах­стан­ская финан­со­вая систе­ма дей­стви­тель­но ста­нет устой­чи­вой и заслу­жит дове­рие граж­дан. Новый закон отра­жа­ет наше стрем­ле­ние к после­до­ва­тель­но­му раз­ви­тию и укреп­ле­нию финан­со­во­го сектора.

Одно­знач­но, име­ют­ся раз­ные мне­ния в обще­стве. Но наша прин­ци­пи­аль­ная зада­ча – обес­пе­чить устой­чи­вость финан­со­во­го сек­то­ра, так как это неотъ­ем­ле­мая часть нашей эко­но­ми­че­ской без­опас­но­сти. Самое глав­ное – без­опас­но­сти вклад­чи­ков, то есть наших граждан.

Кро­ме того, даже меж­ду­на­род­ные финан­со­вые орга­ни­за­ции и рей­тин­го­вые агент­ства отме­ча­ют, что бан­ков­ский сек­тор Казах­ста­на хоро­шо капи­та­ли­зи­ро­ван и устой­чив к серьез­ным потря­се­ни­ям и стрес­со­вым сценариям.

Уро­вень при­быль­но­сти бан­ков явля­ет­ся одним из самых высо­ких сре­ди стран с бога­ты­ми ресур­са­ми. Самое важ­ное – Казах­стан лидер по уров­ню циф­ро­ви­за­ции бан­ков­ских услуг, раз­ви­тию пла­теж­ных систем и внед­ре­нию фин­тех-реше­ний. Этим мы поль­зу­ем­ся еже­днев­но. Поэто­му сего­дня важ­но закре­пить достиг­ну­тые резуль­та­ты и перей­ти к сле­ду­ю­щей зада­че – постро­е­нию спра­вед­ли­вой и совре­мен­ной бан­ков­ской системы.

Нуж­но моти­ви­ро­вать бан­ки актив­но участ­во­вать в кре­ди­то­ва­нии мало­го и сред­не­го биз­не­са, вкла­ды­вать имен­но в оте­че­ствен­ное пред­при­ни­ма­тель­ство. Это ответ на мно­гие совре­мен­ные вызо­вы нашей эко­но­ми­ки. От это­го выиг­ра­ют все, это будет выгод­но всем. Эко­но­ми­ка полу­чит сред­ства для созда­ния новых про­из­водств и откры­тия новых рабо­чих мест, а бан­ки – каче­ствен­ных и пла­те­же­спо­соб­ных клиентов.

Прин­цип госу­дар­ствен­но­сти в том, что нуж­но уси­ли­вать силь­ное, неже­ли стро­ить заново.

Ельнур Бей­сен­ба­ев, руко­во­ди­тель фрак­ции пар­тии «Ама­нат» в Мажи­ли­се Пар­ла­мен­та РК

Республиканский еженедельник онлайн