Газеты на грани исчезновения

Казах­стан­ская печат­ная прес­са вошла в 2026 год в тяже­лом, затяж­ном кри­зи­се. Это уже не вре­мен­ный спад и не «слож­ный пери­од», кото­рый мож­но пере­ждать. Всё боль­ше он напо­ми­на­ет систем­ный демон­таж целой отрас­ли – мед­лен­ный и почти будничный

Часто гово­рят: «вино­ват интер­нет». Отча­сти это прав­да. Но было бы слиш­ком про­сто сва­лить все на смарт­фо­ны и соц­се­ти. Реаль­ность куда слож­нее и, если чест­но, печаль­нее. Бумаж­ные газе­ты сего­дня гиб­нут не толь­ко из-за циф­ро­ви­за­ции, но и из-за реше­ний кон­крет­ных людей, кон­крет­ных ком­па­ний и мол­ча­ли­во­го согла­сия государства.

Интер­нет насту­пал, но газе­ты не сдавались

Кри­зис печат­ных СМИ начал­ся не вче­ра. Газе­ты по все­му миру уже мно­го лет живут под дав­ле­ни­ем онлайн-пор­та­лов. Ново­сти появ­ля­ют­ся быст­рее, обнов­ля­ют­ся каж­дую мину­ту и, глав­ное, почти все­гда бес­плат­ны. Чита­те­лю боль­ше не нуж­но ждать когда при­дет поч­та­льон – доста­точ­но открыть телефон.

Рекла­мо­да­те­ли тоже сде­ла­ли выбор. День­ги ушли туда, где есть ауди­то­рия: соц­се­ти, мес­сен­дже­ры, видео­плат­фор­мы. Газе­ты в этой новой реаль­но­сти выгля­дят мед­лен­ным, доро­гим и ста­ро­мод­ным излишеством.

Но бумаж­ная прес­са не соби­ра­лась уми­рать. Она адап­ти­ро­ва­лась: сокра­ща­ла тира­жи, ужи­ма­ла рас­хо­ды, пере­хо­ди­ла на гибрид­ные моде­ли – газе­та плюс сайт, газе­та плюс соц­се­ти, газе­та как бренд и архив. Для мно­гих изда­ний печат­ная вер­сия ста­ла не биз­не­сом, а спо­со­бом удер­жать­ся на пла­ву: сохра­нить юри­ди­че­ское лицо, реги­о­наль­ную сеть, при­сут­ствие в селах и малых горо­дах, где интер­нет неста­би­лен или дорог.

И пусть к 2025–2026 годам газе­ты подо­шли ослаб­лен­ны­ми, они рас­счи­ты­ва­ли на мед­лен­ный и болез­нен­ный, но управ­ля­е­мый пере­ход в циф­ру. Этот план пере­черк­нул рез­кий рост поч­то­вых тари­фов. «Каз­поч­та», назы­ва­ю­щая себя наци­о­наль­ным опе­ра­то­ром и соци­аль­но зна­чи­мой ком­па­ни­ей рез­ко повы­си­ла рас­цен­ки на свои услуги.

Ито­ги под­пис­ной кам­па­нии на 2026 год ста­ли для редак­ций холод­ным душем. Газе­ты, кото­рые ещё недав­но име­ли сто­ты­сяч­ные тира­жи, сего­дня с тру­дом наби­ра­ют 50 тысяч под­пис­чи­ков. В реаль­но­сти мно­гие реги­о­наль­ные и рес­пуб­ли­кан­ские изда­ния живут с тира­жа­ми в 10–15 тысяч экземпляров.

При нынеш­них тари­фах такие пока­за­те­ли пере­ста­ют быть «скром­ны­ми, но рабо­чи­ми». Они ста­но­вят­ся эко­но­ми­че­ски бес­смыс­лен­ны­ми. Газе­та про­сто не может суще­ство­вать при такой арифметике.

Про­ти­во­есте­ствен­ная монополия

О про­бле­ме не раз гово­ри­ли депу­та­ты всех уров­ней. Испол­ни­тель­ная власть реа­ги­ро­ва­ла веж­ли­во, вни­ма­тель­но – и никак. В кон­це 2025 года тре­во­гу пуб­лич­но забил Ерму­рат Бапи – чело­век, кото­рый дол­гие годы выпус­кал одну из самых извест­ных оппо­зи­ци­он­ных газет Казах­ста­на, жур­на­лист и ныне депу­тат Мажи­ли­са. Его сиг­нал полу­чил широ­кий отклик: редак­ции со всей стра­ны ста­ли мас­со­во обра­щать­ся с жалобами.

Суть пре­тен­зий про­ста: рез­кий рост тари­фов АО «Каз­поч­та» поста­вил под угро­зу банк­рот­ство не толь­ко рай­он­ных и неза­ви­си­мых, но и круп­ных рес­пуб­ли­кан­ских газет.

По сло­вам Бапи, в июле 2025 года пла­та за рас­про­стра­не­ние и достав­ку пери­о­ди­че­ских изда­ний вырос­ла сра­зу на 1000 про­цен­тов. Это не жур­на­лист­ское пре­уве­ли­че­ние и не мета­фо­ра – это офи­ци­аль­ные циф­ры. Для отрас­ли, где при­быль дав­но стре­мит­ся к нулю, такой ска­чок ока­зал­ся сокрушительным.

С 2026 года ста­ло ещё хуже. Став­ка за услу­ги под­пис­ки под­ня­лась с 17% до 41,76%. Без обсуж­де­ний, без кон­суль­та­ций, без пере­ход­но­го пери­о­да. Редак­ции ока­за­лись перед фактом.

Эко­но­ми­ка газе­ты: сухая математика

Сред­няя годо­вая под­пис­ка на еже­не­дель­ную газе­ту сего­дня сто­ит око­ло 8 тысяч тен­ге. Раз­ло­жим расходы:

• 3 200 тен­ге заби­ра­ет «Каз­поч­та» за доставку;
• до 3 000 тен­ге обхо­дят­ся бума­га и типография;
• око­ло 1 000 тен­ге сто­ит арен­да офи­са, транс­порт, связь, интернет;
• остав­ши­е­ся 1 000 тен­ге фор­маль­но на зарплаты.

На деле эти день­ги быст­ро съе­да­ют­ся ком­му­наль­ны­ми пла­те­жа­ми, ремон­том, мебе­лью и кан­це­ля­ри­ей. Жур­на­ли­сти­ка дер­жит­ся не на эко­но­ми­ке, а на энту­зи­аз­ме и при­выч­ке «дотя­нуть до сле­ду­ю­ще­го номера».

Поче­му люди чита­ют газе­ты всё меньше

Интер­нет это толь­ко вер­хуш­ка айс­бер­га. Есть и дру­гие причины:

1. Дове­рие: мно­гие чита­те­ли вполне обос­но­ван­но счи­та­ют газе­ты зави­си­мы­ми от гос­за­ка­за и лишён­ны­ми остроты.
2. Вре­мя: люди рабо­та­ют боль­ше, чита­ют мень­ше, потреб­ля­ют инфор­ма­цию на ходу. Газе­та тре­бу­ет вни­ма­ния – рос­кошь для совре­мен­но­го тем­па жизни.
3. Цена: под­пис­ка ста­ла замет­ной ста­тьёй рас­хо­дов, осо­бен­но для пен­си­о­не­ров и жите­лей регионов.
4. Куль­ту­ра чте­ния: утра с газе­той боль­ше нет; риту­ал заме­нён лен­той соц­се­тей, где ново­сти поверх­ност­ны и хаотичны.

Ещё один удар – НДС

С 2026 года на печат­ные изда­ния вве­ли 10% НДС. Для отрас­ли, балан­си­ру­ю­щей на гра­ни, это выгля­дит как финаль­ный аккорд.

В нояб­ре 2025 года редак­ции встре­ча­лись с депу­та­та­ми и руко­вод­ством «Каз­по­чты». Увы. Пред­ста­ви­те­ли опе­ра­то­ра пря­мо заяви­ли, что пере­смат­ри­вать тари­фы не планируют.

После это­го сотруд­ни­ки печат­ных СМИ опа­са­ют­ся, что 2026 год может стать послед­ним для казах­стан­ских газет. Не из-за интер­не­та – с ним они научи­лись жить, а из-за систе­мы, где наци­о­наль­ный опе­ра­тор достав­ки важ­нее наци­о­наль­ной прессы.

Гла­ва прав­ле­ния АО «Каз­поч­та» Беке­жан Жаке­ев с кри­ти­кой не согла­сен. По его сло­вам, дого­во­ры спра­вед­ли­вы, достав­ка регу­ляр­на, инфра­струк­ту­ра мас­штаб­на и затратна.

Фор­маль­но вро­де всё вер­но. Но в усло­ви­ях моно­по­лии, осо­бен­но в сель­ской мест­но­сти, вопрос не в логи­сти­ке, а в балан­се сил. А сила сего­дня на опе­ра­то­ра сто­роне «Каз­поч­та».

Взгляд в перспективу

Ситу­а­ция в Казах­стане – отра­же­ние гло­баль­но­го трен­да: бумаж­ная прес­са по все­му миру теря­ет ауди­то­рию и день­ги, но в отли­чие от запад­ных стран, где есть аль­тер­на­тив­ные моде­ли достав­ки и циф­ро­вые плат­фор­мы, в Казах­стане моно­по­лия «Каз­по­чты» дела­ет гиб­кость почти невозможной.

Если ниче­го не изме­нит­ся, послед­ствия будут такими:

• Исчез­нут реги­о­наль­ные газе­ты, кото­рые фор­ми­ро­ва­ли мест­ное инфор­ма­ци­он­ное поле.
• Умень­шит­ся каче­ство госин­фор­ми­ро­ва­ния – день­ги на пуб­ли­ка­ции будут ухо­дить посред­ни­ку, а не на прессу.
• Появит­ся инфор­ма­ци­он­ная пусто­та, кото­рую запол­нят сете­вые авто­ры с быст­ры­ми, но не все­гда про­ве­рен­ны­ми новостями.

На сего­дня кар­ти­на тако­ва: у газет – пада­ю­щие тира­жи, дол­ги, НДС и отсут­ствие рыча­гов вли­я­ния; у «Каз­по­чты» – тариф­ная сво­бо­да, моно­по­лия и ста­биль­ный денеж­ный поток.

Если ситу­а­ция не изме­нит­ся, Казах­стан рис­ку­ет остать­ся без бумаж­ной прес­сы и это будет не слу­чай­ность, а систем­ный резуль­тат реше­ний, при­ня­тых за спи­ной редакций.

Тимур Иса,«F»