Пятница , 4 июля 2025

Неучи или коррупционеры Нелестную характеристику дали руководству «Самрук-Казына» эксперты-аудиторы

АО «Фонд наци­о­наль­но­го бла­го­со­сто­я­ния «Самрук-Казы­на» раз­ру­ша­ет эко­но­ми­ку Казах­ста­на – такую нелест­ную харак­те­ри­сти­ку дали госу­дар­ствен­но­му хол­дин­гу экс­пер­ты неком­мер­че­ской орга­ни­за­ции «НИИ ауди­тор­ской дея­тель­но­сти и финан­со­вой отчет­но­сти». Про­ис­хо­дит это, по их мне­нию, пото­му что управ­ле­ние акти­ва­ми в ком­па­ни­ях ква­зи­го­су­дар­ствен­но­го сек­то­ра, вхо­дя­щих в ФНБ, ведет­ся крайне неэф­фек­тив­но. Как вывод: руко­во­ди­те­ли фон­да либо неком­пе­тент­ны, либо явля­ют­ся участ­ни­ка­ми кор­руп­ци­он­ных схем.

Ниче­го не стоит?

Экс­пер­та­ми была изу­че­на финан­со­вая отчет­ность 143 ком­па­ний «Самрук-Казы­на» за 2020–2022 годы. Сво­и­ми выво­да­ми они поде­ли­лись в рам­ках онлайн-бри­фин­га, про­шед­ше­го 14 марта.

Как отме­ти­ла дирек­тор НИИ Айну­ра Мен­ли­ба­е­ва, ком­па­нии «Самрук-Қазы­на» могут доволь­но сво­бод­но мани­пу­ли­ро­вать дохо­да­ми и рас­хо­да­ми, при этом пре­не­бре­гая меж­ду­на­род­ны­ми стан­дар­та­ми финан­со­вой отчет­но­сти (МСФО):

«Прин­цип управ­ле­ния Фон­да – уве­ли­че­ние рыноч­ной сто­и­мо­сти акти­вов ком­па­ний (ст. 17 Зако­на РК «О Фон­де наци­о­наль­но­го бла­го­со­сто­я­ния»). Мы же наблю­да­ем сни­же­ние. Как мини­мум три года (2020–2022 годы) «Самрук-Казы­на» не выпол­нял тре­бо­ва­ния сво­е­го про­филь­но­го зако­на по уве­ли­че­нию сто­и­мо­сти акти­вов ком­па­ний. Инстру­мен­том для сни­же­ния сто­и­мо­сти акти­вов Фон­да ста­ло обес­це­не­ние акти­вов. За 2020–2022 годы общий убы­ток от обес­це­не­ния ком­па­ний «Самрук-Казы­на» соста­вил свы­ше 300 млрд тен­ге. Это поте­ри госу­дар­ства, при­ро­да кото­рых не вполне ясна».

Так­же она доба­ви­ла, что в 2023 году «Самрук-Казы­на» напра­вил в Пра­ви­тель­ство РК сум­му диви­ден­дов в раз­ме­ре 238 млрд тен­ге. Таким обра­зом, раз­мер убыт­ка от обес­це­не­ния сопо­ста­вим с сум­мой объ­яв­лен­ных диви­ден­дов. К тому же, зача­стую сум­ма убыт­ка от обес­це­не­ния быва­ет настоль­ко вели­ка, что «съе­да­ет» чистую при­быль ком­па­ний по ито­гам года.

В каче­стве иллю­стра­ции на бри­фин­ге при­ве­ли ситу­а­цию, сло­жив­шу­ю­ся в АО «Самрук-Энер­го». Соглас­но отдель­ной финан­со­вой отчет­но­сти, ком­па­ния начис­ли­ла в 2022 году убы­ток от обес­це­не­ния в 13 млрд, в резуль­та­те был сфор­ми­ро­ван ито­го­вый убы­ток в 4,7 млрд тенге.

За все запла­тит потребитель

В свою оче­редь экс­перт НИИ Дани­яр Нур­се­и­тов обра­тил вни­ма­ние на то, что сум­ма обес­це­не­ния в боль­шин­стве слу­ча­ев носит субъ­ек­тив­ный харак­тер. Более того, впо­след­ствии она может ложить­ся на конеч­ных потре­би­те­лей в виде роста сто­и­мо­сти това­ров и услуг, ока­зы­ва­е­мых ком­па­ни­я­ми ФНБ.

«АО «Каз­поч­та» в 2022 году в нару­ше­ние МСФО вклю­чи­ла в себе­сто­и­мость сто­и­мость обес­це­не­ния поч­то­вых ваго­нов в раз­ме­ре 1,78 млрд тен­ге. А ведь соглас­но МСФО убы­ток от обес­це­не­ния дол­жен спи­сы­вать­ся на рас­хо­ды пери­о­да, но никак не на себе­сто­и­мость. Чем руко­вод­ство­вал­ся менедж­мент ком­па­нии, отно­ся непо­не­сен­ные и субъ­ек­тив­ные сум­мы к себе­сто­и­мо­сти (затра­там на про­из­вод­ство и реа­ли­за­цию про­дук­ции), непо­нят­но. Таким обра­зом, за ошиб­ки и неэф­фек­тив­ное управ­ле­ние госу­дар­ствен­ной соб­ствен­но­стью «Каз­поч­та» заста­ви­ла пла­тить потре­би­те­лей», – при­вел он при­мер того, как рабо­та­ет подоб­ная схема. 

И «Каз­поч­та» – не един­ствен­ная орга­ни­за­ция, про­яв­ля­ю­щая подоб­ный «твор­че­ский» под­ход к состав­ле­нию финан­со­вой отчетности.

Таким же обра­зом посту­пи­ли и в Qazaq Air, где руко­вод­ство вклю­чи­ло в себе­сто­и­мость убы­ток от обес­це­не­ния в раз­ме­ре 1,7 млрд тен­ге. И сде­ла­но это было так­же в нару­ше­ние МСФО.

Тариф в обмен на обесценение

Осо­бен­но печаль­но такая прак­ти­ка выгля­дит в ком­па­ни­ях, предо­став­ля­ю­щих кому­слу­ги. Если услу­га­ми той же «Каз­по­чты» мы поль­зу­ем­ся от вре­ме­ни к вре­ме­ни, то за теп­ло­вую и элек­тро­энер­гию пла­тим постоянно.

Совсем недав­но нас «обра­до­ва­ли» повы­ше­ни­ем тари­фов на кому­слу­ги и доба­ви­ли, что повы­ше­ние это – дале­ко не послед­нее.  И, по сло­вам Дани­я­ра Нур­се­и­то­ва, ком­па­нии под­го­то­ви­ли поч­ву для сво­их «хоте­лок» зара­нее. В част­но­сти, так посту­пи­ли в АО «Алма­тин­ские элек­три­че­ские станции».

«По состо­я­нию на 31 декаб­ря 2021 года руко­вод­ство ком­па­нии «Алма­тин­ские элек­три­че­ские сети» посчи­та­ло, что поло­жи­тель­но­го заклю­че­ния РГП «Гос­экс­пер­ти­за» доста­точ­но для того, что­бы обес­це­нить ТЭЦ‑2.

РГП дало поло­жи­тель­ное заклю­че­ние, что стан­ция под­ле­жит модер­ни­за­ции, что­бы в даль­ней­шем рабо­тать на газе. В резуль­та­те это­го АО при­зна­ло убы­ток от обес­це­не­ния на 20 млрд тен­ге. Одна­ко заклю­че­ние гос­экс­пер­ти­зы и кон­сер­ва­ция дей­ству­ю­щей ТЭЦ не явля­ет­ся доста­точ­ным обос­но­ва­ни­ем поте­ри сто­и­мо­сти акти­вов. Да и сама кон­сер­ва­ция ТЭЦ про­изой­дет толь­ко в 2026 году. В свя­зи с этим реше­ние об обес­це­не­нии выгля­дит как мини­мум упро­щен­ным и не учи­ты­ва­ю­щим пол­ный спектр фак­то­ров, вли­я­ю­щих на цен­ность и эффек­тив­ность инве­сти­ций в модер­ни­за­цию и раз­ви­тие про­из­вод­ствен­ных активов.

Сле­ду­ет отме­тить, что в Казах­стане с 2009 по 2015 год дей­ство­вал меха­низм «тариф в обмен на инве­сти­ции», кото­рый ска­зал­ся на росте тари­фов и цен. В 2021 году госу­дар­ство ста­ло под­го­тав­ли­вать поч­ву для повтор­но­го запус­ка это­го меха­низ­ма и в 2023 году его вновь запу­сти­ло. Поэто­му мож­но пред­по­ло­жить, что и АО зара­нее под­го­то­ви­ло поч­ву для повы­ше­ния тари­фов: обес­це­не­ние ста­но­вит­ся осно­ва­ни­ем для тре­бо­ва­ния повы­шен­ных инве­сти­ций за счет повы­ше­ния тари­фов или зай­мов со сто­ро­ны госу­дар­ства», –  поде­лил­ся экс­перт резуль­та­та­ми исследования.

Потра­ти­ли или украли?

Еще один момент, кото­рый отме­ча­ют экс­пер­ты в сво­ем иссле­до­ва­нии: ком­па­нии в соста­ве ФНБ зача­стую инве­сти­ру­ют при­над­ле­жа­щие им гос­ак­ти­вы в неэф­фек­тив­ные про­ек­ты. Отли­ча­ют­ся этим опять же энер­ге­ти­ки. Так, «Самрук-Энер­го» пол­но­стью обес­це­нил инве­сти­ции в ТОО «Энер­гия Семи­ре­чья» (это про­ект в рам­ках «зеле­ной» энер­ге­ти­ки) – инве­сти­ции ста­ли рав­ны нулю, обес­це­не­ние соста­ви­ло 2,4 млрд тенге.

Общая же сум­ма неэф­фек­тив­ных инве­сти­ций «Самрук-Энер­го» толь­ко за 2022 год соста­ви­ла 14 млрд тен­ге. Меж­ду тем в 2023 году Депар­та­мент внут­рен­не­го госу­дар­ствен­но­го ауди­та по горо­ду Астане выявил в одной из «дочек» «Самрук-Энер­го» рас­тра­ту акти­вов на сум­му более 15 млрд тен­ге, направ­лен­ных на стро­и­тель­ство объ­ек­та по выра­бот­ке элек­тро­энер­гии с помо­щью вет­ра. И экс­пер­ты ста­вят зако­но­мер­ный вопрос: а не явля­ет­ся ли сум­ма обес­це­не­ний по фак­ту инди­ка­то­ром хище­ний, кото­рые про­ис­хо­дят в квазигоссекторе?

«И вооб­ще боль­шие убыт­ки по обес­це­не­нию могут сви­де­тель­ство­вать о неэф­фек­тив­ном управ­ле­нии ресур­са­ми и акти­ва­ми ком­па­нии, что может быть след­стви­ем неком­пе­тент­но­сти или кор­руп­ции в управ­ле­нии», – заклю­ча­ет Дани­яр Нурсеитов.

Без ответ­ствен­но­сти 

Отдель­но экс­перт оста­но­вил­ся на вопро­се рефор­ми­ро­ва­ния «Самрук-Казы­ны», кото­ро­го по фак­ту не наблю­да­ет­ся. Он напом­нил, что зада­чу кар­ди­наль­но­го рефор­ми­ро­ва­ния Фон­да Пре­зи­дент стра­ны поста­вил еще в 2022 году, при­гро­зив тогдаш­не­му пред­прав­ле­ния Фон­да Алма­са­да­му Сат­ка­ли­е­ву, что если он не спра­вит­ся с зада­чей рефор­ми­ро­ва­ния, то «уйдет в небы­тие, а вме­сте с ним и сам фонд».

«Одна­ко в небы­тие ушло не руко­вод­ство «Самрук-Казы­на» и не сам Фонд, а пору­че­ние Тока­е­ва. В отно­ше­нии «Самрук-Казы­на» и дру­гих искус­ствен­ных над­стро­ек необ­хо­ди­мы жест­кие и прин­ци­пи­аль­ные меры, но пока власть демон­стри­ру­ет прин­ци­пи­аль­ность в повы­ше­нии тари­фов, не стре­мясь реаль­но решить источ­ник про­бле­мы. Мы же счи­та­ем, что неэф­фек­тив­ные над­строй­ки в виде раз­лич­ных хол­дин­гов, таких, как «Самрук-Казы­на» и «Бай­те­рек», пора лик­ви­ди­ро­вать», – резю­ми­ро­вал спикер.

Парал­лель­но с этим он отме­тил, что иных при­ме­ров, в част­но­сти при­вле­че­ния к какой бы то ни было ответ­ствен­но­сти управ­лен­цев «Самрук-Казы­на» немно­го. И свя­за­но это, веро­ят­но, с тем, что в совет дирек­то­ров Фон­да вхо­дят чле­ны Пра­ви­тель­ства и Адми­ни­стра­ции Пре­зи­ден­та, а столь высо­кое их поло­же­ние дару­ет им некий имму­ни­тет от преследований.

И это дей­стви­тель­но так. Тот же упо­ми­нав­ший­ся выше Алма­са­дам Сат­ка­ли­ев и впрямь не канул в небы­тие, а в апре­ле 2023 года пере­сел из крес­ла пред­прав­ле­ния «Самрук-Казы­ны» в крес­ло мини­стра энер­ге­ти­ки и сохра­нил свой пост в обнов­лен­ном кабмине.

… В кон­це янва­ря прав­ле­ние «Самрук-Казы­на» отчи­ты­ва­лось о дея­тель­но­сти Фон­да перед сво­им обще­ствен­ным сове­том и неза­ви­си­мы­ми экс­пер­та­ми. Подроб­но об отче­те мы рас­ска­зы­ва­ли в мате­ри­а­ле «Мы все – долж­ни­ки?! Зани­ма­тель­ная эко­но­ми­ка от «Самрук-Казы­ны». Здесь же я хочу при­ве­сти лишь один из выво­дов, кото­рые тогда озву­чил пред­прав­ле­ния Фон­да Нур­лан Жакупов.

«… Каж­дый граж­да­нин эко­но­мит поряд­ка 340 тысяч тен­ге вне зави­си­мо­сти от того, ходи­те ли вы пеш­ком, езди­те на обще­ствен­ном транс­пор­те или лежи­те дома – в боль­шей части за счет груп­пы ком­па­ний «Самрук-Казы­на», –  ска­зал он, рас­ска­зы­вая, что эта «эко­но­мия» скла­ды­ва­ет­ся из низ­ких тари­фов на това­ры и услу­ги от ком­па­ний Фонда.

Одна­ко из иссле­до­ва­ния спе­ци­а­ли­стов НИИ ауди­тор­ской дея­тель­но­сти и финан­со­вой отчет­но­сти скла­ды­ва­ет­ся иная кар­ти­на: свои поте­ри ком­па­нии вкла­ды­ва­ют в себе­сто­и­мость. Так и кто кому должен-то?..

Вла­ди­мир РОДИОНОВ,

Рес­пуб­ли­ка

Республиканский еженедельник онлайн