Пятница , 4 июля 2025

ИНФЛЯЦИЯ ОСТАНОВЛЕНА,НО БИЗНЕС-СРЕДА ОСЛАБЛЕНА

«Parasat Business Club» про­вел круг­лый стол, в рам­ках кото­ро­го рези­ден­ты вме­сте с при­гла­шен­ны­ми экс­пер­та­ми Нац­бан­ка и веду­щи­ми миро­вы­ми эко­но­ми­ста­ми обсу­ди­ли клю­че­вые вызо­вы казах­стан­ской экономики.

Пово­дом для дис­кус­сии ста­ли пла­ни­ру­е­мое под­ня­тие НДС до 20% и сохра­не­ние высо­кой базо­вой став­ки Наци­о­наль­но­го бан­ка. Пер­вая мера уве­ли­чит нало­го­вую нагруз­ку на биз­нес и про­стых нало­го­пла­тель­щи­ков и потре­би­те­лей, а вто­рая – затруд­ня­ет доступ пред­при­ни­ма­те­лей к деше­вым кре­дит­ным день­гам. В сум­ме это не про­сто созда­ет слож­ную эко­но­ми­че­скую ситу­а­цию, но и вле­чет за собой нега­тив­ные соци­аль­ные последствия.

Меро­при­я­тие открыл Арман­жан Бай­та­сов, осно­ва­тель медиа­хол­дин­га «Tan Media Group». Моде­ра­то­ром дис­кус­сии высту­пил Досым Бесбай, рези­дент «Parasat Business Club», осно­ва­тель фон­да «Enlightenment Power Group» (EPG), зани­ма­ю­ще­го­ся раз­ви­ти­ем соци­аль­но зна­чи­мых проектов.

Дис­кус­сия раз­вер­ну­лась вокруг стратегий:

  • мак­ро­эко­но­ми­че­ской стабильности,
  • фис­каль­ной политики,
  • нало­го­вой нагрузки,
  • инве­сти­ци­он­но­го климата,
  • пер­спек­тив­ных отрас­лей, спо­соб­ных стать точ­ка­ми роста.

Участ­ни­ки встре­чи попы­та­лись отве­тить на глав­ный вопрос: какие рефор­мы необ­хо­ди­мы стране, что­бы избе­жать эко­но­ми­че­ско­го застоя и вый­ти на устой­чи­вую тра­ек­то­рию роста?

Одной из клю­че­вых тем обсуж­де­ния ста­ла высо­кая сто­и­мость капи­та­ла. Досым Бесбай на при­ме­рах пока­зал, как высо­кая базо­вая став­ка Наци­о­наль­но­го бан­ка закры­ва­ет доступ к кре­ди­там и тор­мо­зит раз­ви­тие биз­не­са в мас­шта­бах стра­ны, кос­вен­но влияя на появ­ле­ние бюд­жет­но­го дефи­ци­та. Сабит Хаким­жа­нов отме­тил, что при­чи­на это­го явле­ния кро­ет­ся не столь­ко в нехват­ке средств, сколь­ко в высо­ких рис­ках веде­ния биз­не­са в Казах­стане: пред­при­ни­ма­те­ли опа­са­ют­ся вкла­ды­вать день­ги из-за воз­мож­ных регу­ля­тор­ных и юри­ди­че­ских угроз.

Мух­тар Джа­ки­шев назвал теку­щую ситу­а­цию с дефи­ци­том бюд­же­та иде­аль­ным штор­мом. Пра­ви­тель­ство пла­ни­ру­ет повы­сить став­ку НДС, но это при­ве­дет к уско­ре­нию инфля­ции, росту тене­вой эко­но­ми­ки и мас­со­во­му ухо­ду биз­не­са в серую зону.

– Для борь­бы с инфля­ци­ей Нац­банк удер­жи­ва­ет повы­шен­ную базо­вую став­ку, кото­рая при­во­дит к тому, что три года биз­нес лишен досту­па к финан­сам. Но эти день­ги нуж­ны для инве­сти­ций, для раз­ви­тия, полу­че­ния обо­рот­но­го капи­та­ла. Это ведет к ослаб­ле­нию биз­не­са и лиша­ет биз­нес воз­мож­но­сти инве­сти­ро­вать. Да, инфля­ция оста­нов­ле­на, но биз­нес-сре­да ослаб­ле­на. Вклю­ча­ет­ся несколь­ко фак­то­ров, кото­рые сво­дят на нет уси­лия Нац­бан­ка по борь­бе с инфляцией:

  • повы­ше­ние тари­фов, что при­ве­ло к уве­ли­че­нию инфляции,
  • изме­не­ние кур­са дол­ла­ра и ослаб­ле­ние тен­ге, что при­ве­ло к удо­ро­жа­нию импорта,
  • сво­бод­ные цены на неф­те­про­дук­ты, кото­рые хочет вве­сти Пра­ви­тель­ство, так­же повы­сят инфляцию,
  • уве­ли­че­ние став­ки НДС.

Поэто­му нуж­но решать две важ­ные про­бле­мы: дефи­цит бюд­же­та и уве­ли­че­ние нало­го­во­го поля и дохо­дов бюд­же­та с целью недо­пу­ще­ния фор­ми­ро­ва­ния дефи­ци­та в будущем.

Надо искать дру­гие меха­низ­мы, кро­ме НДС. Для это­го мож­но использовать:

  • вве­де­ние КПН на круп­ные предприятия,
  • разо­брать­ся с тамо­жен­ны­ми поступ­ле­ни­я­ми. Есть огром­ная раз­ни­ца со ста­ти­сти­кой с китай­ской сто­ро­ны и нашей, что гово­рит о боль­ших объ­е­мах кон­тра­бан­ды. Это так­же поз­во­лит попол­нить часть бюджета;
  • ква­зи­гос­сек­тор неэф­фек­ти­вен, а зна­чит, мож­но убрать такую над­строй­ку, как «Самрук-Казы­на». Наци­о­наль­ные ком­па­нии рабо­та­ли и без нее, и нель­зя ска­зать, что с вве­де­ни­ем этой над­строй­ки они ста­ли рабо­тать лучше.

С точ­ки зре­ния госрас­хо­дов нуж­но сде­лать пол­ную реви­зию гос­про­грамм, убрать «несию­мо­мент­ные», про­ве­сти мони­то­ринг соци­аль­ных про­грамм на пред­мет, выпол­ня­ют ли они свои заяв­лен­ные функции.

Что каса­ет­ся уве­ли­че­ния нало­го­во­го поля, то Пра­ви­тель­ство долж­но опре­де­лять стра­те­гию раз­ви­тия про­мыш­лен­но­сти. Выби­рать отрас­ли несы­рье­во­го про­из­вод­ства, кото­рые необ­хо­ди­мы, и давать там пре­фе­рен­ции, что­бы биз­не­су было выгод­но инве­сти­ро­вать в эти отрас­ли. Тогда там появят­ся новые пред­при­я­тия, и лиде­ры могут полу­чать целе­вое финан­си­ро­ва­ние со сто­ро­ны госу­дар­ства. И в этом слу­чае риск поте­ри инве­сти­ций будет мини­маль­ным, посколь­ку эти пред­при­я­тия уже появи­лись в усло­ви­ях рыноч­ной конкуренции.

При этом нуж­но делать госу­дар­ствен­ные локо­мо­тив­ные про­грам­мы, кото­рые на самом деле могут создать доста­точ­но мно­го новых рабо­чих мест. Нуж­но при­вле­кать туда инве­сто­ров, предо­став­ляя им офтейк-кон­трак­ты с гаран­ти­ро­ван­ной про­да­жей про­дук­ции. Ведь это основ­ной вопрос инве­сто­ра – что будет с про­дук­ци­ей заво­да, в кото­рый я инве­сти­рую? Если мы гаран­ти­ру­ем им про­да­жу по офтейк-кон­трак­ту, то тогда рис­ки суще­ствен­но снижаются.

Так, в част­но­сти, тран­зит китай­ских това­ров из Китая в Евро­пу оправ­дан гео­гра­фи­че­ским рас­по­ло­же­ни­ем нашей стра­ны. При этом мы можем зара­ба­ты­вать как на тран­зи­те, так и в буду­щем ста­вить усло­вия, что гру­зы долж­ны идти в казах­стан­ских кон­тей­не­рах, транс­пор­ти­ро­вать­ся казах­стан­ским подвиж­ным соста­вом. Полу­чив такие заве­ре­ния, мы можем при­влечь инве­сто­ров в стро­и­тель­ство заво­дов по кон­тей­не­рам, подвиж­ным соста­вам. А эти заво­ды будут потреб­лять внут­рен­нюю про­дук­цию Казах­ста­на, напри­мер, с метал­лур­ги­че­ских заво­дов. Мы полу­чим суще­ствен­ную при­ба­воч­ную сто­и­мость, тор­гуя не рудой, а про­дук­том более высо­ко­го пере­де­ла. Тем самым мы сни­зим тор­гов­лю необ­ра­бо­тан­ной рудой, кото­рая сей­час име­ет место.

Таким вот раз­ви­ти­ем реаль­но­го про­из­вод­ствен­но­го сек­то­ра госу­дар­ство и может решить вопрос рас­ши­ре­ния нало­го­во­го поля и исклю­че­ния ситу­а­ций, когда воз­ни­ка­ет дефи­цит бюджета.

Досым Сат­па­ев выска­зал убеж­де­ние, что рас­ту­щие тем­пы воз­ник­но­ве­ния эко­но­ми­че­ских про­блем и готов­ность госу­дар­ства пере­не­сти финан­со­вую нагруз­ку на про­стых потре­би­те­лей чре­ва­ты недо­воль­ством. Он так­же ука­зал на дет­скую бед­ность, назвав её одной из клю­че­вых угроз буду­ще­му Казах­ста­на: «Око­ло мил­ли­о­на детей живут в семьях с дохо­да­ми ниже про­жи­точ­но­го мини­му­ма. Это поко­ле­ние, кото­рое не смо­жет встро­ить­ся в эко­но­ми­ку». Экс­перт под­черк­нул, что нель­зя созда­вать про­бле­мы для биз­не­са, посколь­ку толь­ко биз­нес спо­со­бен решить демо­гра­фи­че­ские про­бле­мы – обес­пе­чить рабо­той десят­ки и сот­ни тысяч моло­дых казах­стан­цев, кото­рые еже­год­но выхо­дят на рынок труда.

Арман­жан Бай­та­сов доба­вил, что малый и сред­ний биз­нес, обес­пе­чи­ва­ю­щий рабо­той мил­ли­о­ны людей, стал­ки­ва­ет­ся с повы­шен­ной нало­го­вой нагруз­кой и вынуж­ден искать спо­со­бы мини­ми­за­ции расходов:

 Пред­при­ни­ма­те­ли все­гда най­дут как адап­ти­ро­вать­ся, но раз­ви­вать­ся в таких усло­ви­ях очень и очень слож­но. Если вы уве­ли­чи­ва­е­те нало­ги, любой пред­при­ни­ма­тель будет искать пути их обхо­да. С уче­том высо­ких ста­вок либо не будет вкла­ды­вать­ся в биз­нес, либо будет ухо­дить в тень. Лег­че дер­жать день­ги на депо­зи­те, не созда­вая рабо­чих мест, не орга­ни­зуя новых пред­при­я­тий, не всту­пая в кон­флик­ты. Что делать? Нало­ги нуж­но опти­ми­зи­ро­вать и упро­стить, что­бы биз­не­су было ком­форт­но. Став­ку Наци­о­наль­но­го бан­ка необ­хо­ди­мо сни­зить – да, высо­кая став­ка по клас­си­ке долж­на сдер­жи­вать инфля­цию, но у нас слиш­ком мно­го внеш­них фак­то­ров вли­я­ния на инфляцию.

Сер­гей Гури­ев поста­рал­ся объ­ек­тив­но оце­нить воз­мож­но­сти повы­ше­ния НДС:

– Это, без­услов­но, про­ин­фля­ци­он­ный фак­тор. Это одно­мо­мент­ное повы­ше­ние цен, и запла­тит потре­би­тель. И это заста­вит Наци­о­наль­ный банк и даль­ше дер­жать став­ку высо­кой. И став­ка в Казах­стане дей­стви­тель­но высокая.

В завер­ше­ние дис­кус­сии пред­се­да­тель «Parasat Business Club» Ернар Кур­ма­шев под­черк­нул, что прин­ци­пи­аль­но важ­но видеть новые силь­ные сто­ро­ны эко­но­ми­ки Казах­ста­на. Напри­мер, кре­а­тив­ная эко­но­ми­ка, в совре­мен­ных усло­ви­ях не тре­бу­ю­щая боль­ших вло­же­ний, может стать одним из локо­мо­ти­вов раз­ви­тия страны.

В ито­ге участ­ни­ки дис­кус­сии согла­си­лись, что важ­но решать эко­но­ми­че­ские про­бле­мы стра­ны не за счет повы­ше­ния нало­гов. Казах­ста­ну нуж­ны струк­тур­ные рефор­мы и чест­ная нало­го­вая систе­ма, а не новые акци­зы и НДС.

Нико­лай Халабузарь,

forbes.kz

Республиканский еженедельник онлайн