Суббота , 5 июля 2025

Казахстан привлекает крупные западные розничные сети, несмотря на экономический кризис

Круп­ные запад­ные брен­ды актив­но выхо­дят на рынок Казах­ста­на, несмот­ря на захва­тив­ший стра­ну эко­но­ми­че­ский кри­зис, бью­щий по кар­ма­нам людей и застав­ля­ю­щий их под­тя­ги­вать пояса.

Неко­то­рые из наи­бо­лее извест­ных миро­вых сетей, вклю­чая аме­ри­кан­ские кофей­ни Starbucks и ресто­ра­ны быст­ро­го пита­ния McDonald’s, откры­ва­ют роз­нич­ные точ­ки в этой самой бога­той стране Цен­траль­ной Азии, судя по все­му, испы­ты­вая уве­рен­ность в том, что смо­гут не про­сто пере­жить пери­од эко­но­ми­че­ских слож­но­стей, но и полу­чить прибыль.

Для столь опти­ми­стич­ной пози­ции на фоне эко­но­ми­че­ско­го кри­зи­са, воз­мож­но, есть осно­ва­ния. Когда сеть Starbucks в декаб­ре откры­ла две кофей­ни в Алма­ты, самом круп­ном и бога­том горо­де рес­пуб­ли­ки, люби­те­ли кофе выстро­и­лись в оче­редь, вылив­шу­ю­ся за две­ри заве­де­ния. (Прав­да, объ­яс­не­ни­ем это­му может слу­жить и жела­ни­ем попро­бо­вать что-то новое. Одним недав­ним фев­раль­ским утром автор дан­ной ста­тьи уви­дел в одной из кофе­ен все­го одно­го посе­ти­те­ля с капу­чи­но в руке).

На 8 мар­та наме­че­но откры­тие в Астане пер­во­го в Цен­траль­ной Азии ресто­ра­на сети McDonald’s. При­ме­ча­тель­но, что первую свою точ­ку на тер­ри­то­рии быв­ше­го СССР эта сеть откры­ла аж 25 лет назад, в Москве в 1990 году.

Пред­ста­ви­те­ли McDonald’s, как и Starbucks, отка­за­лись дать ком­мен­та­рий EurasiaNet.org о сво­их пла­нах по заво­е­ва­нию части рын­ка Казахстана.

Одна­ко в про­шлом меся­це ком­па­ния McDonald’s объ­яви­ла о наме­ре­нии открыть 15 роз­нич­ных точек по все­му Казах­ста­ну, вклю­чая ресто­ран в Алма­ты поз­же в этом году. Ресто­ра­ны откры­ва­ют­ся через мест­но­го дер­жа­те­ля фран­ши­зы, извест­но­го и обла­да­ю­ще­го обшир­ны­ми свя­зя­ми газо­во­го маг­на­та Кай­ра­та Боран­ба­е­ва, чья дочь Али­ма вышла замуж за Айсул­та­на Назар­ба­е­ва, вну­ка пре­зи­ден­та Нур­сул­та­на Назарбаева.

Выход McDonald’s на рынок Казах­ста­на про­изо­шел с задерж­кой, и теперь сети при­дет­ся сопер­ни­чать со сво­и­ми не менее извест­ны­ми, и уже пустив­ши­ми здесь кор­ни, кон­ку­рен­та­ми Burger King, Hardee’s и KFC. Но побо­роть­ся есть за что: актив­ный рост выше­упо­мя­ну­тых сетей ука­зы­ва­ет на то, что казах­стан­цы при­стра­сти­лись к быст­ро­му питанию.

«Мы все­гда сюда при­хо­дим, т.к. здесь вкус­но и цена нор­маль­ная, – ска­за­ла EurasiaNet.org 19-лет­няя сту­дент­ка Бал­ну­ра Куа­то­ва, обе­дав­шая с дру­зья­ми в ресто­ране KFC в одном из тор­го­вых цен­тров Алма­ты. – Я при­хо­жу как мини­мум пять раз в месяц».

Сеть ресто­ра­нов быст­ро­го пита­ния KFC, вышед­шая на рынок Казах­ста­на в 2007 году, теперь обла­да­ет 31 ресто­ра­ном в четы­рех горо­дах рес­пуб­ли­ки, сооб­щил пред­ста­ви­тель обла­да­ю­щей фран­ши­зой KFC ком­па­нии Caspian International Restaurants Company, так­же по фран­ши­зе открыв­шей в трех горо­дах 13 ресто­ра­нов быст­ро­го пита­ния сети Hardee’s и ряд кофе­ен Costa Coffee, кон­ку­рен­та Starbucks.

У сети быст­ро­го пита­ния Burger King, основ­но­го кон­ку­рен­та McDonald’s, уже име­ет­ся 26 ресто­ра­нов в семи горо­дах, сооб­щил EurasiaNet.org в пись­ме пре­зи­дент Burger King в Казах­стане Ану­ар Утемуратов.

С момен­та откры­тия в 2012 году ресто­ра­ны Burger King обслу­жи­ли 10 мил­ли­о­нов посе­ти­те­лей, что экви­ва­лент­но почти двум тре­тям насе­ле­ния Казах­ста­на, состав­ля­ю­ще­го 17,6 млн человек.

Еще одной круп­ной ново­при­быв­шей ком­па­ни­ей явля­ет­ся фран­цуз­ская роз­нич­ная сеть Carrefour, в фев­ра­ле с пом­пой открыв­шая свой пер­вый супер­мар­кет в Казах­стане. Она вошла на рынок через бази­ру­ю­ще­го­ся в ОАЭ дер­жа­те­ля фран­ши­зы Majid Al Futtaim Retail. Carrefour явля­ет­ся одной из пер­вых круп­ных запад­ных сетей супер­мар­ке­тов, решив­ших­ся рабо­тать в Цен­траль­ной Азии (в Казах­стане так­же при­сут­ству­ет немец­кая METRO Cash and Carry, но она обслу­жи­ва­ет более бюд­жет­ный сег­мент рынка).

Откры­тие Carrefour было таким круп­ным собы­ти­ем, что Назар­ба­ев лич­но пожа­ло­вал в этот супер­мар­кет. Сде­лав ряд сар­ка­сти­че­ских заме­ча­ний о гряз­ной мор­ко­ви и пол­ня­щих круас­са­нах, он сим­во­лич­но купил моло­ко и сыр казах­стан­ско­го производства.

Визит пре­зи­ден­та стра­ны в Carrefour ука­зы­ва­ет на то, насколь­ко боль­шое зна­че­ние Аста­на при­да­ет при­вле­че­нию в стра­ну запад­ных инве­сто­ров (кам­па­ния вло­жи­ла в эко­но­ми­ку Казах­ста­на $14 млн). В свя­зи со слож­ной теку­щей эко­но­ми­че­ской ситу­а­ци­ей, пра­ви­тель­ство осо­бо стре­мить­ся при­влечь инве­сти­ции в неэнер­ге­ти­че­ские сек­то­ры, что­бы сни­зить зави­си­мость госу­дар­ства от экс­пор­та неф­ти и газа. Вла­сти пред­ла­га­ют гото­вым вло­жить день­ги в эко­но­ми­ку стра­ны ино­стран­ным парт­не­рам обшир­ный пакет привилегий.

Учи­ты­вая эко­но­ми­че­ские слож­но­сти, усло­вия для вхож­де­ния на рынок опти­маль­ны­ми не назо­вешь. Пра­ви­тель­ство сни­зи­ло про­гно­зы по росту ВВП до 0,5%, а неко­то­рые экс­пер­ты даже ожи­да­ют, что эко­но­ми­ка стра­ны может впер­вые за почти два деся­ти­ле­тия ска­тить­ся в рецес­сию. Тем не менее, глав­ный управ­ля­ю­щий Carrefour в Казах­стане Сте­фан Морье уве­рен в пра­виль­но­сти при­ня­то­го ком­па­ни­ей реше­ния, утвер­ждая, что эко­но­ми­че­ский кри­зис – это «луч­шее вре­мя» для вхож­де­ния на рынок супер­мар­ке­та с кон­ку­рен­то­спо­соб­ны­ми ценами.

«Поку­па­тель­ная спо­соб­ность в боль­ших горо­дах стра­ны весь­ма высо­кая», – ска­зал он EurasiaNet.org в день откры­тия, доба­вив, что Carrefour уже рас­смат­ри­ва­ет воз­мож­ность откры­тия супер­мар­ке­тов в Астане, Акто­бе и Шым­кен­те, а затем и в дру­гих госу­дар­ствах Цен­траль­ной Азии.

Меж­ду тем тор­гу­ю­щим пред­ме­та­ми рос­ко­ши мага­зи­нам при­хо­дит­ся адап­ти­ро­вать­ся к меня­ю­щим­ся усло­ви­ям. Раз­вер­нув­ший­ся в стране кри­зис весь­ма заме­тен в тор­го­во-раз­вле­ка­тель­ном цен­тре Esentai Mall в Алма­ты, открыв­шем­ся в 2012 году. Тогда напич­кан­ный элит­ны­ми мага­зи­на­ми вро­де Saks Fifth Avenue, Louis Vuitton и Gucci молл быст­ро при­об­рел попу­ляр­ность сре­ди сле­дя­щих за сво­им ими­джем покупателей.

Но в послед­нее вре­мя в свя­зи с кри­зи­сом люди нача­ли под­тя­ги­вать поя­са. По дан­ным гос­ста­ти­сти­ки, после деся­ти­ле­тия роста, почти каж­дый год дости­гав­ше­го дву­знач­ных зна­че­ний, в 2015 году роз­нич­ный сек­тор сокра­тил­ся на 3% в реаль­ном выражении.

«Из-за кри­зи­са нам при­хо­дит­ся эко­но­мить, – ска­за­ла EurasiaNet.org интер­нет-пред­при­ни­ма­тель Айгуль Ирке­но­ва, делав­шая покуп­ки в Carrefour в день откры­тия. – При­хо­дит­ся от чего-то отка­зы­вать­ся, нахо­дить более деше­вые варианты».

Испы­ты­ва­ет послед­ствия кри­зи­са и сек­тор быст­ро­го пита­ния: Уте­му­ра­тов сооб­щил, что сеть Burger King заме­ти­ла «сни­же­ние потре­би­тель­ско­го спро­са» в послед­нем квар­та­ле про­шло­го года. Дан­ная тен­ден­ция наблю­да­лась и в теку­щем году, но про­да­жи все-таки про­дол­жа­ли рас­ти, и Уте­му­ра­тов уве­рен, что рост не прекратится.

Инве­сто­ры в сфе­ре роз­нич­ной тор­гов­ли и обще­ствен­но­го пита­ния в Казах­стане часто жалу­ют­ся на про­бле­мы с логи­сти­кой, ска­зы­ва­ю­щи­е­ся на постав­ках и каче­стве в этой обшир­ной, отре­зан­ной от моря стране. По сло­вам Морье из Carrefour, луч­шим выхо­дом в этой ситу­а­ции явля­ет­ся закуп­ка про­дук­ции у мест­ных про­из­во­ди­те­лей, т.к. таким обра­зом «мы можем кон­тро­ли­ро­вать каче­ство, от источ­ни­ка до прилавка».

Допол­ни­тель­ные слож­но­сти для ком­па­ний созда­ет рас­ту­щая напря­жен­ность в отно­ше­ни­ях Рос­сии с Евро­со­ю­зом и США. Вве­де­ние Моск­вой запре­та на ввоз про­дук­тов пита­ния из ряда запад­ных стран нега­тив­но ска­за­лось на постав­ках в Казах­стан, т.к. через РФ про­ле­га­ет наи­бо­лее корот­кий путь достав­ки про­дук­тов в эту цен­траль­но­ази­ат­скую республику.

«У нас есть неко­то­рые труд­но­сти, но мы их пре­одо­ле­ем», – ска­зал Морье. Меж­ду тем сеть Burger King при­зна­ла, что вынуж­де­на была «пере­смот­реть логистику».

Но эко­но­ми­че­ские слож­но­сти и про­бле­мы с логи­сти­кой не кажут­ся меж­ду­на­род­ным брен­дам слиш­ком боль­шой пре­гра­дой. Их рас­ши­ре­ние может помочь при­влечь в стра­ну допол­ни­тель­ные инве­сти­ции. Как ска­зал EurasiaNet.org рабо­та­ю­щий в Астане кон­суль­тант по инве­сти­ци­ям Бен Годвин, при­сут­ствие круп­ных меж­ду­на­род­ных ком­па­ний убеж­да­ет дру­гих потен­ци­аль­ных инве­сто­ров, что Казах­стан «явля­ет­ся рын­ком миро­во­го клас­са, откры­тым для гло­баль­ных брендов».

EurasiaNet.Org, 4.03.2016

 

Добавить комментарий

Республиканский еженедельник онлайн