«Общественная позиция»
(проект «DAT» №9 (373) от 8 марта 2017 г.
Позвольте не согласиться!
Мнение анонимного автора – экс-сотрудника Жилстройсбербанка, безусловно, имеет право на существование. А поскольку его содержание небезынтересно для вкладчиков этого банка, в числе которых и читатели «DAT», мы решили его опубликовать с надеждой на комментарии.
Написать вам я решила потому, что надоели скандалы, раздуваемые в СМИ вокруг Жилстройсбербанка. Общеизвестно, что неприлично обсуждать, тем более оценивать публично поступки людей, не имея на то веских оснований. Но журналистская братия ради сенсации не гнушается ничем.
Я работала в Жилстройсбербанке более 10 лет, начиная почти с самого начала его открытия. И хочу поделиться своим мнением вокруг тех скандальных историй 2013 года.
На опыте немецких стройсберкасс в 2013 году было создано АО «Жилстройсбербанк Казахстана», не имевшее аналога в постсоветском пространстве. Упрощенно говоря, для клиентов банка требовалось вкладывать свои деньги на свой счет, копить не менее трех лет. Затем банк при поддержке государства выдавал займы на покупку квартир. Не буду вдаваться в условия накопления, выдачи займа и прочие тонкости.
В первое время задуманное благое дело шло со скрипом, так как народ неохотно шел в банк открывать депозиты. К тому же народ, не раз обманутый финансовыми пирамидами, не верил банку, тем более доселе неизвестной системе жилстройсбережений.
Чтобы как-то сдвинуть дело с мертвой точки, все сотрудники банка были мобилизованы на поиски клиентов, и мы все «пошли в народ».
Для начала все сотрудники сами открыли счета в банке, затем буквально за руки приводили своих родственников, друзей и знакомых, которые также стали первыми клиентами банка. Пошли на улицы, в организации, уговаривали, убеждали всех подряд, что насколько выгодно приобретение жилья с помощью накопления с последующим получением жилищного займа.
Какие были трудности в первые годы становления АО «Жилстройсбербанк Казахстана», знают только его сотрудники во главе с первым председателем правления Н.С. Наурызбаевой. Помимо привлечения клиентов, нужно ведь еще решить другие организационные вопросы: хозяйственная деятельность, разработка, утверждение и совершенствование продуктов, развитие всех необходимых подразделений, развитие региональной структуры и пр.
Несколько слов хочется сказать о Наурызбаевой Нурбуби Серекхажиевне (на фото). Немало руководителей я встречала на своем пути, но Н.С. Наурызбаева достойна особого уважения и почета. Она – очень целеустремленный, требовательный человек, что воспитывала в нас. Не терпит лености, медлительности, невнятных ответов и прочих пороков, мешающих работе. Настоящий трудоголик, и от всех так же требует быстрых, конкретных дел и результатов. Очень строга, но позже понимаешь, что поступала справедливо и на пользу дела. Я не ошибусь, если скажу, что многие мои бывшие коллеги научились у нее по-настоящему работать.
В первые годы становления банка она лично контролировала буквально все до мелочей, каждую цифру, каждый показатель нужно было ей обосновывать, доказывать. Кто не выносил такого режима работы, просто увольнялся с работы, но со временем под ее руководством был сформирован такой костяк коллектива, что не страшны были никакие трудности. Это сейчас, по прошествии времени, благодаря тому бесценному опыту в Жилстрое я могу лишь усмехнуться, когда вижу, как мои нынешние коллеги ломают голову над пустяшными проблемами.
Но вернемся к жизнедеятельности банка в 2003–2004 годах. До поры до времени все шло нормально, вклады понемногу увеличивались, росли баллы оценочного показателя, по которым позже будет определяться очередность получения квартир в новых домах. Чему удивляться, что по всем критериям (срок накопления, суммы накопления и др.) среди первоочередников были и работники банка.
Скандал раздули через девять лет после начала функционирования банка, когда начали распределять квартиры по ЖК «Айгерим-1», построенному в рамках жилстройсбережений в элитном районе г.Алматы (пр. Аль-Фараби – ул.Розыбакиева). Члены партии «Ак жол» обвинили банк в том, что квартиры, предназначенные для населения со средним достатком, незаконно распределяли среди работников банка.
Но простите, во-первых, никакие законодательные акты не запрещали ни работникам, ни руководителям банка приобретать это жилье; во-вторых, со своими оценочными показателями они являлись первоочередниками при распределении квартир, что, кстати, было подтверждено официально при всех последующих проверках финполиции.
Хочется сказать всем злопыхателям: «Где же вы были, милые, в 2003–2005 годах, когда мы приглашали вас открыть счета в банке? Кто тогда вам мешал встать в самом начале очереди и набирать свои законные баллы для получения квартир?».
Неужели навечно укоренился в нашем народе так называемый «завистливый менталитет»? Почему мы не можем спокойно лицезреть, когда другие своим упорным трудом достигают успехов? Более предприимчивые не прочь под шумок «оттяпать» воспользоваться готовым, налаженным бизнесом. Зачем тратить физические и моральные силы, нервы, чтобы созидать, когда можно прибрать себе чужое, уже эффективное дело, приносящее «золотые яйца», и снимать сливки? Самое горькое в том, что на таком извращенном, уродливом менталитете выросло не одно поколение за четверть века нашей независимости, уверовавшее это нормой жизни.
Заботились ли представители партии «Ак жол» о простом народе? Или это была возможностью проявить свою активную позицию на политической арене? Но мне почему-то кажется, что они этими бездоказательными заявлениями только подмочили свою репутацию.
В 2013 году, «проанализировав» всю работу Жилстройсбербанка, акжоловцы выявили более 10 нарушений в его деятельности. И с высокой трибуны настоятельно требовали провести тотальную проверку.
В отставку была отправлена Наурызбаева, уволены ее заместитель, управляющие директора и несколько директоров филиалов, также ими были возвращены квартиры. Финансовая полиция провела проверку, но не обнаружила ни единого нарушения.
Ознакомьтесь с некоторыми публикациями в прессе в 2013 году, подводящими итоги того скандала:
Скандалы вокруг Жилстройсбербанка и жилстроевских домов гремели несколько месяцев. Чем они закончились? В тюрьму никто не сел. Больше того, в возбуждении уголовного дела отказано – за отсутствием состава преступления.
Залп публикаций был мощным. «Осиное гнездо в Жилстройсбербанке наконец разворошили», – сообщали своим читателям отечественные СМИ в июле-октябре 2013 года. Но шум утих. Значит, ничего не было?
«Антикоррупционные успехи» прокуратуры в результате оказались лишь пшиком – в возбуждении уголовного дела по всем этим фактам было отказано за отсутствием состава преступления, и прокуратура с этим согласилась.
Более того, никто из тех, чья репутация была серьезно подмочена, в суд за защитой чести, достоинства и деловой репутации не обратился…
И чтобы как-то оправдать правомерность увольнений и возвращения квартир, было объявлено, что первые руководители банка не имели морального права на приобретение квартир на подобных льготных условиях, что в конечном счете отразилось в последующих документах банка, запрещающих его топ-менеджерам покупать квартиры через систему жилстройсбережений.
Также нужно отметить, что ни перед Н.С. Наурызбаевой, ни перед другими уволенными руководителями банка, которых облили грязью задолго до результатов проверки финполиции, никто не извинился. Я представить себе не могла, какой удар исподтишка нанесли Наурызбаевой, какой стресс она пережила после этого.
И когда в текущем году Нурбуби Серекхажиевну назначили руководителем ЕНПФ, я искренне порадовалась за нее. А когда услышала реплику одной из своих коллег «А, это та самая Наурызбаева, оскандалившаяся в Жилстрое», мне невольно пришлось вмешаться, не дав ей разглагольствовать на эту тему.
Почему мы порой так черствы к чужим бедам и почему больше верим негативу, исходящему из соцсетей?
Казалось бы, все точки над «i» расставлены и история забыта.
Однако буквально на прошедшей неделе журналист М.Козачков делает большие, изумленные глаза, представив общественности сведения о приобретении заместителем председателя правления Медеуовой аж трех льготных квартир, будучи еще директором астанинского филиала банка, и задается вопросом: что скажут на это депутаты мажилиса?
Мажилисмен Е.Барлыбаев не преминул воспользоваться возможностью, требуя от правительства вмешаться и навести порядок в Жилстройсбербанке.
Не кажется ли вам, что это уже набило оскомину?
Я прекрасно знаю Айжан Туракбаевну Медеуову и уверена, что все квартиры были приобретены на законных основаниях.
Она начинала свою деятельность в банке с должности директора Актюбинского филиала, одной из первых привела свой коллектив к званию «лучший филиал Банка». Затем, став директором Центрального астанинского филиала, также вывела филиал в один из лидеров банка. И только благодаря своему неутомимому труду и лидерским качествам Айжан Медеуова, кажется, в 2015 году назначается заместителем председателя правления, возглавив самый трудный участок – руководство работой региональных структур банка.
Я очень надеюсь, что банк защитит свою репутацию прозрачного, надежного и стабильного банка, приносящего своей деятельностью радость людям в обустройстве своего жилья и крыши над головой.
Желаю вам здоровья и успехов, мои бывшие коллеги!