Пока чиновники рапортуют об успехах, страна остается заложником чужих технологий
Атаки украинских беспилотников на российские дата-центры обнажили критическую зависимость Казахстана от цифровой инфраструктуры соседней страны. Казахстанцы не могли нормально заказать такси, курьеры столкнулись с проблемами при получении и доставке заказов, а привычные сервисы оказались уязвимы перед событиями, происходящими за пределами республики. И это уже не просто техническая неприятность. Это тревожный сигнал о состоянии нашей технологической самостоятельности и национальной безопасности.
Пока российские объекты подвергались атакам, последствия ощущали люди в Казахстане. Пассажиры пытались найти альтернативные способы передвижения, водители и курьеры рисковали остаться без заработка, а пользователи обнаружили, что привычный цифровой комфорт может исчезнуть в одночасье. В этой истории важно даже не то, какой именно компонент инфраструктуры вышел из строя и сколько времени потребовалось на восстановление. Главное сам факт: повреждение дата-центров в России отразилось на работе сервисов, которыми пользуются казахстанцы у себя дома.
Получается, что часть нашей повседневной жизни зависит от устойчивости инфраструктуры соседнего государства. И если там происходят события, на которые Казахстан не может повлиять, последствия приходится ощущать здесь.
Мы привыкли считать, что цифровизация делает страну современнее и самостоятельнее. Но оказалось, что можно жить в мире приложений, электронных платежей и онлайн-заказов и при этом оставаться критически зависимым от чужих технологических систем.
Серверы в России, проблемы в Казахстане
Украинские беспилотники продолжают бить по объектам на российской территории. Рассчитывать на то, что подобные атаки непременно прекратятся в ближайшее время, оснований нет. А значит, Казахстану необходимо учитывать возможность новых сбоев, если они затронут инфраструктуру, от которой зависят работающие здесь цифровые сервисы.
Разумеется, не каждый удар по российскому объекту приведет к перебоям в Казахстане. Многое зависит от устройства конкретной системы, наличия резервных мощностей и способности компании быстро восстановить работу. Но именно это и должно беспокоить: насколько устойчивы сервисы, которыми ежедневно пользуются наши граждане, если часть необходимых для их работы компонентов находится за пределами страны?
Пока приложение работает, пользователь об этом не задумывается. Он нажимает кнопку, вызывает машину, заказывает еду или отправляет посылку. Но стоит системе дать сбой, и выясняется, что между ним и привычной услугой находится сложная технологическая цепочка, часть которой управляется и обслуживается за рубежом.
Для Казахстана это означает зависимость не только от конкретной компании, но и от инфраструктуры, корпоративных решений и обстоятельств, на которые государство практически не может повлиять. Проблема вот в чем: когда критически важные для повседневной жизни сервисы зависят от внешней инфраструктуры, любые серьезные потрясения за пределами страны становятся потенциальным риском для нас самих.
Пока чиновники перестраивают государство, кто создает технологии?
Казахстан десятилетиями говорит о модернизации, цифровой трансформации и построении инновационной экономики. Меняются структуры ведомств, запускаются программы, принимаются стратегии, создаются новые учреждения. Государственные органы регулярно отчитываются о проделанной работе и освоенных средствах. Но после очередного технологического сбоя возникает простой вопрос: где результат, который позволил бы стране чувствовать себя увереннее?
Почему мы по-прежнему настолько зависим от зарубежных цифровых платформ? Почему развитие собственных конкурентоспособных сервисов не стало безусловным приоритетом? И почему о технологической самостоятельности приходится вспоминать тогда, когда уже произошла неприятность?
Административные реформы сами по себе не создают технологических компаний. Переименование ведомства не рождает новую платформу. Изменение структуры министерства не обеспечивает работу серверов. А очередной отчет о цифровизации не гарантирует, что завтра граждане смогут пользоваться необходимыми услугами, даже если зарубежный поставщик столкнется с серьезным сбоем. При этом Казахстан не начинает с нуля: в стране есть собственные технологические компании, специалисты и успешные цифровые продукты. Вопрос в том, почему имеющийся потенциал не стал достаточной основой для снижения критической зависимости от внешних решений.
Если на протяжении многих лет государство выделяло значительные средства на цифровые проекты, общество вправе требовать прозрачной оценки их эффективности. Необходимо понимать, какие разработки действительно работают, какие продукты стали конкурентоспособными и насколько сократилась зависимость от зарубежной инфраструктуры. Нельзя утверждать, что все расходы оказались бесполезными. Но и считать освоение бюджета доказательством успеха тоже не стоит. Критерий должен быть другим: что именно страна получила и насколько это укрепило ее самостоятельность?
Нам нужны собственные сервисы, а не очередные презентации
Казахстану пора перестать довольствоваться ролью потребителя чужих цифровых решений. Нам нужны собственные сервисы такси, доставки, электронной коммерции и другие платформы, которые способны работать на внутреннем рынке, конкурировать с международными компаниями и обеспечивать устойчивость даже при внешних сбоях.
Речь не о том, чтобы запретить иностранные приложения или вытеснить зарубежные компании административными методами. Такая политика не решит проблему. Если отечественный продукт неудобен, дорог и ненадежен, пользователи не станут массово выбирать его только из патриотических соображений.
Собственные сервисы должны быть конкурентоспособными. Для этого нужны инвестиции, квалифицированные разработчики, сильные инженерные команды, доступ к инфраструктуре и понятные условия ведения бизнеса. Государство должно не подменять рынок, а создавать условия для появления компаний, которые способны расти и предлагать качественные продукты.
Одновременно необходимо развивать собственные вычислительные мощности, программное обеспечение и системы резервирования. Даже местный сервис не будет по-настоящему независимым, если его критические функции зависят от зарубежной платформы, без которой он не способен работать. Поэтому задача шире, чем создание казахстанского аналога одного приложения. Стране нужна полноценная технологическая экосистема, в которой есть собственные продукты, инфраструктура, специалисты и возможность быстро восстановить работу важных сервисов при отказе внешних компонентов. Это не вопрос престижа. Это вопрос экономической устойчивости.
Цифровая зависимость – вопрос национальной безопасности
Национальную безопасность нельзя сводить исключительно к армии, границам и оборонным предприятиям. В современном мире она включает способность государства обеспечивать работу критически важных систем, от которых зависят граждане, бизнес и экономика. Сбой приложения для такси сам по себе не равнозначен угрозе национальной безопасности. Но он позволяет увидеть механизм, который при определенных обстоятельствах способен затронуть гораздо более важные сферы.
Если внешняя инфраструктура обеспечивает работу множества цифровых продуктов, необходимо понимать, что произойдет при длительном отключении отдельных компонентов. Какие сервисы продолжат функционировать? Какие можно будет быстро перенести на другие мощности? Сколько времени потребуется на восстановление? Существуют ли полноценные альтернативы?
На эти вопросы нужны конкретные ответы, а не общие заверения в надежности систем. Государству следует провести аудит критических цифровых зависимостей, установить требования к резервированию и аварийному восстановлению, а также определить, какие сервисы должны сохранять работоспособность даже при серьезных внешних потрясениях. Причем речь идет не об изоляции от мира. Международное сотрудничество необходимо, и использование зарубежных технологий само по себе не является проблемой. Проблема возникает тогда, когда сотрудничество превращается в незаменимость одного поставщика, а страна не располагает возможностью быстро компенсировать его отказ.
Времени на раскачку практически нет
Самое неприятное в этой истории заключается в том, что технологическая самостоятельность не появляется по распоряжению Правительства. Создание конкурентоспособных сервисов, подготовка специалистов, развитие инфраструктуры и формирование устойчивой экосистемы требуют времени.
Можно годами откладывать инвестиции, объясняя это высокой стоимостью собственных разработок и удобством готовых решений. Но в момент кризиса экономия может обернуться гораздо большими потерями. Украинские атаки на российскую инфраструктуру не означают, что Казахстан обязательно столкнется с новыми перебоями. Однако риск достаточно серьезен, чтобы перестать относиться к нему как к абстрактной угрозе.
И здесь возникает главный вопрос к государству. Если цифровизация действительно является стратегическим приоритетом, почему устойчивость критически важных сервисов не стала предметом системной политики раньше? Почему стране приходится извлекать уроки из сбоя, вместо того чтобы заранее проверять собственную готовность к подобным ситуациям? На протяжении десятилетий Казахстан потратил немало средств на государственные программы, реформы и модернизацию. Теперь необходимо честно разобраться, почему этих усилий оказалось недостаточно для формирования технологической самостоятельности в столь важных сферах.
Прогноз на будущее будет зависеть от того, изменится ли сам подход. Если вместо конкретных результатов мы снова увидим новые структуры, стратегии и победные реляции, зависимость никуда не исчезнет. Если же государство сосредоточится на создании работающих продуктов, инфраструктуры и конкурентной среды, у Казахстана появится шанс постепенно изменить ситуацию.
Пора разорвать цифровую цепь
События вокруг «Яндекса» должны стать для Казахстана предупреждением. Не потому, что любая зарубежная компания представляет угрозу, а потому, что зависимость от внешней инфраструктуры достигла уровня, при котором проблемы за пределами страны могут нарушать привычную жизнь внутри нее. Казахстану необходимо перестать путать цифровизацию с цифровым суверенитетом. Первое – это внедрение технологий. Второе – способность самостоятельно обеспечивать устойчивость важнейших процессов, выбирать поставщиков и не оказываться в беспомощном положении при отказе внешних систем.
Нам нужны не бесконечные административные преобразования и не очередные отчеты об успехах. Нужны собственные сервисы, надежная инфраструктура, сильные технологические компании и понятная ответственность за результат. Нужны вложения в разработчиков и инженеров, а не только в новые концепции. И прежде всего – понимание того, что технологическая самостоятельность требует последовательной работы, а не разовых кампаний. Пользоваться иностранными технологиями – нормально. Критически зависеть от них, не имея полноценной альтернативы, – опасно.
Казахстану пора перестать сидеть на чужой цифровой цепи. Пока страна располагает временем для постепенного развития собственных решений, она должна использовать его. Потому что после следующего серьезного сбоя вопрос может звучать уже не так: почему перестало работать приложение? А гораздо жестче: почему государство, десятилетиями говорившее о модернизации, так и не обеспечило себе необходимую технологическую самостоятельность?
Тимур Иса, «D»