«Общественная позиция»
(проект «DAT» №19 (290) от 14 мая 2015 г.
То ли еще будет…
Топ-менеджеры АО «АрселорМиттал Темиртау» умоляют персонал снизить затраты при выпуске продукции в ближайшие два месяца, сообщил источник по итогам совещания руководителей цехов и подразделений металлургической компании.
«Нам поставлена Лакшми Митталом задача снизить себестоимость продукции (с $300 – КазТАГ) до $225 на тонну в ближайшие 63 дня. Все это должно быть выполнено непосредственно на рабочих местах, а не сидя в офисах. Кроме того, мы ранее ставили задачу снижения на $5, на $10. Нет, сейчас это не пойдет, нужно больше. Ставьте перед собой задачу: отдельно маркетинг, отдельно снабжение, отдельно другие подразделения. Пусть вначале будут центы, пусть будет хоть один доллар (снижения). Пусть над вами кто-то смеется, но это нужно делать», – уговаривал персонал генеральный директор «АрселорМиттал Темиртау» Виджай Махадеван на совещании.
«То есть каждый контракт, каждую реализацию обсуждайте, переговаривайте, говорите. Сохраните, спасайте хотя бы $5. Пусть это будет, допустим, не круглая цифра, но делайте это. Каждый может внести свой реальный вклад…», – добавил руководитель металлургической компании спустя два дня после визита на завод в Темиртау Л.Миттала.
Подчеркнем, что такая тревожная ситуация сложилась на заводе в последние четыре месяца. Этот период топ-менеджеры назвали самым худшим в истории комбината. Лакшми Миттал в последний приезд жестко поставил задачу: «Если не выведите производство из нездоровой ситуации, то готов оказать помощь извне, что фактически означает смену действующей команды». Для этого им дано всего 63 дня, и срок истекает в конце второго квартала.
Отметим, для того чтобы выполнить эту задачу, счет идет не только в долларах, но и в центах. Налицо жесткая экономия, однако нам стало известно, что для топ-менеджмента недавно приобретено два новых джипа Toyota Land Cruiser-200 стоимостью около $300 тыс. При этом один внедорожник у финансового директора «АрселорМиттал Темиртау» Суроджит Гхош, а второй – у исполнительного директора Иво Хмелик, который также в запасном гараже имеет американский Chevrolet с 5,7 литровым двигателем.
Живи и радуйся – компания платит за любой каприз своего топ-менеджмента…
Тем временем, топ-менеджеры «АрселорМиттал Темиртау» с сожалением говорят о том, что в Казахстане не произошла девальвация национальной валюты, сообщает информированный источник. «Все знают о геополитической ситуации и давлении извне в связи с кризисом. В это время в других странах происходит девальвация валюты с учетом падения российского рубля. Наши конкуренты выигрывают по себестоимости и по прибыли, а мы проигрываем, потому что мы (Казахстан – КазТАГ) этого не сделали. А это очень серьезно отразилось на нашей ценовой политике…» – говорил Суроджит Гхош на совещании руководителей производственных цехов и подразделений компании в минувшую среду.
Кстати, металлургический гигант в Темиртау действительно находится в сложном положении из-за ситуации на производстве и рынках сбыта продукции, но есть и немало проблем внутри комбината, сообщил источник по итогам совещания топ-менеджеров, руководителей цехов и подразделений, а также профсоюзных функционеров меткомбината.
Собеседник сослался на генерального директора «АрселорМиттал Темиртау» Виджая Махадевана, который сделал ряд производственных распоряжений после встречи с владельцем металлургического производства Лакшми Митталом. «Лакшми Миттал посетил Темиртау, был здесь, на комбинате, где мы обсудили вопросы техники безопасности и проблемы производства. Во время обеда он переговорил с пятью первыми руководителями компании и дал основные направления работы. Скажем прямо, последние четыре месяца были самими плохими в истории комбината. Если мы не переломим ситуацию, то плоды будем пожинать сами», – сказал В. Махадеван.
«У каждого производства есть свои проблемы. Нам приходится регулировать и приостанавливать ход доменной печи из-за внутренних проблем. То у нас проблема на аглопроизводстве, то еще где-то… Однажды нам пришлось на 17 часов остановить работу доменных печей из-за проблем в конвертере. Сейчас у нас стоит задача в следующие три месяца снизить затраты на тонну продукции на 75 долларов – с 300 до 225 долларов. Если мы это не сделаем, то придем к очень сложной ситуации, к очень серьезным последствиям. Это необходимо для нашего выживания», – подчеркнул гендиректор.
«Во время обеда с Митталом мне был задан вопрос: могу ли я, опираясь на свою команду, самостоятельно вывести завод из нездоровой ситуации, или нужна помощь со стороны? Надеюсь, вы понимаете смысл этого вопроса. И прежде чем я смог ответить и не успел рта своего раскрыть, как Марк (вице-президент «АрселорМиттал Темиртау» Марк Вереке) сказал, что эта команда может. То есть люди в группе (офис в Лондоне) верят в нашу компетентность, верят в наш опыт. И эта задача, которая поставлена, за 63 дня выйти на себестоимость 225 долларов за тонну, это не невозможная задача. Это сделать можно», – заключил глава «АрселорМиттал Темиртау».
Тем временем источник КазТАГ со ссылкой на руководство компании сообщает, что в группе компаний «АрселорМиттал» на комбинате в Темиртау растет уровень травматизма. «Мы хотим рассказать о реальном здоровье нашего комбината и хочу сказать, что мы находимся не в лучшей ситуации. На это обратило внимание и руководство группы (Лакшми Миттал) в недавний приезд на комбинат. В год мы теряем 4 человеческие жизни. Кроме того, у нас самый высокий уровень травматизма в группе («АрселорМиттал») – около 10 случаев в квартал. Нас беспокоит эта ситуация, и необходимо принимать кардинальные меры по технике безопасности», – сообщил на совещании 29 апреля генеральный директор «АрселорМиттал Темиртау» Виджай Махадеван.
При этом представители лондонского офиса компании, оставшиеся на комбинате после рабочего визита Лакшми Миттала, обратили внимание на три момента: надежность производства, качество продукции и выработку электроэнергии и энергоэффективность. В основе всего этого лежит дисциплина на каждом переделе – от доменных печей до конвертерного производства.
КазТАГ
