В политическом календаре Казахстана наступает момент, который во многом определит траекторию движения страны на ближайшее десятилетие. В самое ближайшее время Касым-Жомарт Токаев выступит с Посланием перед новым составом Курылтая. Нам уже известна стержневая идея этого документа: Президент намерен объявить о масштабном, структурном обновлении всей национальной экономики.
Любая серьезная экономическая модернизация в XXI веке прямо упирается в вопрос базовой инфраструктуры и прежде всего энергетики. Без опережающего создания мощного энергетического каркаса любые планы по запуску новых производств, глубокой переработке сырья и цифровизации останутся лишь протокольными намерениями. Очевидно, что соответствующие жесткие поручения по развитию экономики и энергетического сектора главой государства уже были даны.
Именно в такие моменты особенно отчетливо проявляется фундаментальный конфликт сегодняшнего государственного управления, заключающийся в противоречии между стратегическим замыслом президента и глубокой, закостенелой инерцией исполнительного аппарата. Чиновники, прекрасно осведомленные о тезисах готовящегося Послания, спешат сыграть на опережение. Им необходимо продемонстрировать готовность к переменам и отчитаться о проделанной работе до того, как с высокой трибуны прозвучат новые требования. Однако реакция не желающей обновляться бюрократии на стратегию обновления Казахстана ставит под прямую угрозу само будущее отечественной индустрии.
Восьмого октября профильное министерство обнародовало свой долгосрочный план развития электроэнергетики, пообещав стране поэтапный ввод более четырех гигаватт традиционной генерации в 2028–2029 годах. Формально цель описана безупречно: увеличение располагаемой мощности энергосистемы, покрытие растущего спроса и гармоничное развитие традиционных источников наряду с возобновляемыми. Однако для человека, знакомого с реальным положением дел в отрасли и экономикой капитального строительства, этот документ читается как образец аппаратной мимикрии. За внушительной сводной цифрой в четыре с лишним гигаватта скрывается механический набор разнокалиберных, зачастую чисто муниципальных или вовсе не подготовленных к реализации объектов.
Достаточно внимательно изучить структуру тех двух гигаватт, которые ведомство обещает ввести в 2028 году, чтобы понять механику этого статистического камуфляжа. В качестве ключевых проектов нам в очередной раз предъявляют строительство парогазовых установок в Таразе, Атырау и Актобе. Но в профессиональной среде прекрасно знают, что эти объекты давно превратились в хронический долгострой в ведомственных отчетах: министерство из года в год переносит их из одной программы в другую, не демонстрируя качественного продвижения. Рядом в том же списке значится третий энергоблок Экибастузской ГРЭС‑2. Безусловно, это – объект национального уровня. Проблема лишь в том, что для его реального ввода в эксплуатацию в 2028 году сегодня нет никакой должной проектной и строительно-монтажной подготовки. Включение станции в отчет с подобной датой представляет собой сознательное введение в заблуждение тех, кто принимает государственные решения.
Но еще более показательно то, чем министерство компенсирует недостающие объемы для убедительной отчетности. В план стратегического развития отрасли на 2028 год включены установка котлоагрегата и турбоагрегата на «Караганда Энергоцентр», а также аналогичного оборудования в системе «Kazakhmys Energy». При всей важности текущего обновления корпоративных и городских мощностей это сугубо локальные задачи. Они не имеют ровным счетом никакого значения в масштабах национальной энергосистемы и ни при каких обстоятельствах не могут выдаваться за исполнение стратегических поручений главы государства по развитию энергетики. Вершиной же подобного ведомственного подхода выглядит пункт о расширении и модернизации энергоблока Аксуской ГРЭС, который внесен в министерский актив вообще без указания вводимой мощности. Воспринимать такое планирование всерьез невозможно!
Абсолютно идентичная картина наблюдается и в расчетах на 2029 год, где заявлен ввод еще 2,3 гигаватта традиционной генерации. Здесь ведомство снова объединяет в один перечень строительство турбоагрегата и котлоагрегата на Усть-Каменогорской ТЭЦ, установку пяти газотурбинных установок на Атырауской ТЭЦ, а также возведение теплоэлектроцентралей в Кокшетау, Семее и Усть-Каменогорске.
Строительство и модернизация городских ТЭЦ представляют собой жизненно необходимую коммунальную работу. Города не должны замерзать, и восстанавливать изношенную десятилетиями муниципальную инфраструктуру нужно обязательно. Но выдавать решение местных вопросов теплоснабжения за создание энергетического фундамента новой индустриализации страны означает идти на откровенную подмену понятий. Региональные ТЭЦ не создают большой профицитной энергии для тяжелой промышленности, металлургии или новых энергоемких производств. Что же касается единственного по-настоящему крупного проекта, заявленного министерством на 2029 год, а именно ввода первого блока Экибастузской ГРЭС‑3, то при нынешней организации процессов в указанный срок он построен не будет.
Таким образом, вырисовывается весьма опасная тенденция. Отраслевое министерство продолжает манипулировать общественным вниманием, оперируя гигаваттами, собранными из заводских котлов, региональных котельных и нереализованных проектов прошлых лет. Еще большую тревогу вызывает тот факт, что ведомство прямо дезориентирует Президента страны. Подкладывая под его будущую программу обновления экономики столь шаткий и откровенно фиктивный энергетический расчет, профильные чиновники наносят ощутимый удар по репутации главы государства и дискредитируют сам замысел реформ. С такими ведомственными планами Казахстан неизбежно окажется на обочине глобальной индустриализации!
Критикуя эту управленческую стагнацию, группа частных предпринимателей исходит из сугубо государственного, прагматичного подхода. Никто не призывает отменять локальные проекты в регионах, и пусть местные власти наряду с профильными структурами занимаются ими в штатном порядке. Однако стратегия Президента требует реального, деятельного усиления крупным частным капиталом и современным инжинирингом. Экономике нужны концентрированные мощности гигаваттного класса, создаваемые в жесткие, коммерчески и технологически выверенные сроки.
Выход из сложившегося положения требует смены самой парадигмы управления крупными инфраструктурными проектами и готовности бизнеса разделить с государством ответственность за результат. Конкретным механизмом такого партнерства может стать передача в управление группе частных инвесторов проекта модернизации Экибастузской ГРЭС‑2 с целью доведения ее новой суммарной мощности до пяти гигаватт. Частная инициатива в данном случае подкрепляется жесткими временными обязательствами: ввод первого энергоблока мощностью до 2,5 гигаватта в течение сорока месяцев и полное завершение всего пятигигаваттного проекта в пределах пяти лет.
Масштаб стоящих перед страной задач диктует необходимость широкой индустриальной кооперации. Логичным шагом в этом направлении видится объединение производственных и инвестиционных усилий с компанией «Интегра» для совместного строительства Экибастузской ГРЭС‑3 и значительного увеличения ее изначально запланированной проектной мощности.
В основе этой инициативы лежит строгий инженерный и экономический расчет. Учитывая географическую близость площадок ГРЭС‑2 и ГРЭС‑3 в Экибастузском энергоузле, а также предлагаемую единую технологическую конфигурацию, возникает уникальная возможность для масштабной синергии. Проектирование промышленного дизайна сооружений и распределение технологических линий можно запустить одновременно по обоим гигаваттным комплексам. Это, в свою очередь, позволит развернуть строительные работы на всех названных объектах практически синхронно, обеспечив колоссальную экономию времени, оптимизацию логистики поставщиков оборудования и снижение удельных капитальных затрат.
Послание Президента новому Курылтаю должно стать точкой отсчета для реального экономического обновления. Чтобы президентские инициативы не увязли в аппаратных отписках, государству необходимо опереться на тех, кто готов брать на себя ответственность за проекты национального масштаба. Пять гигаватт базовой генерации в течение пяти лет станут тем реальным фундаментом, на котором можно строить новую индустриальную политику. Все остальное окажется лишь попыткой бюрократии пережить очередную волну реформ, ничего не меняя по существу.
Акежан Кажегельдин, специально для Elmedia