Герольд Бельгер О ЛИДЕРЕ и лидерстве

Окончание. Начало в №№ 38–41

И следующее правило лидерства Чингисхана в комментариях не нуждается: «Бери на работу лучших». Старое, практическое правило любого лидера, который заботится о деле, а не о своих шкурных делишках. «Не все принимают это правило, – замечает Джон Мэн. – Многие руководители не любят лучших и рассматривают их не как актив, а как угрозу».

Так обычно относятся к кадрам не лидеры, а временщики. Вот еще одна любопытная сентенция – один из уроков Чингисхана: «Стать философом (или, по крайней мере, притворяться таковым)».

Я уже не однажды писал о том, что в настоящее время доморощенные лидеры и их окружение – сплошь остепененные азаматы, то есть доктора (редко кандидаты) философских, экономических, исторических и политических наук. Есть у нас семьи и кланы, способные по количеству псевдоученых заменить целую национальную научную академию. Но очевидно, не таких ученых, не таких философов имеет в виду Джон Мэн. Он пишет: «В V и IV веках до новой эры Платон утверждал, что цари должны быть «настоящими и пригодными» философами в то время, как его ученик Аристотель утверждал, что цари должны консультироваться с истинными философами. В IX и X веках исламский философ аль-Фараби утверждал, что теология, законодательная власть, философия и монархия должны объединиться для поддержки общества».

Вот о чем идет речь. О бескорыстном служении благополучию своего народа, а не о присвоенных или купленных научных степенях и званиях.

Бывает и так – и довольно часто – когда лидер теряет почву под ногами, подменяет реальность со своим видением, личным соображением, навязывает своему окружению свой субъективизм, свою харизму, свою волю, принося в жертву своему «я» конкретную и очевидную реальность. Такая опасность подстерегает сплошь и рядом многих лидеров, и народ потом долго-долго расхлебывает заваренную им кашу. Джон Мэн подстерегает: «В тот момент, когда лидер позволяет себе стать главным объектом забот своих сотрудников в ущерб действительно реальным проблемам, он встает на путь, ведущий к прозябанию, а, может, и куда хуже. Это одна из причин, почему так часто в долгосрочной перспективе менее харизматичный лидер добивается лучших результатов, чем его харизматичные коллеги. В самом деле, тем из нас, кто обладает сильным характером и обаянием, стоит подумать о том, что это как достоинство, так и недостаток».

Что это все же больше недостаток, нежели достоинство, мы имеем возможность убеждаться сплошь и рядом.

О лидере и лидерстве, как я понял, существует громадная литература. Эта тема в течении многих веков «обсосана» со всех сторон. Книга Джона Мэна «Секреты лидерства Чингисхана» дает повод для обращения к современному пониманию теории лидерства. Сказанное выше, надеюсь, дает читателю пищу для размышления, для конкретного преломления исторических данных к современной реальности, для сравнений и сопоставлений. К лидеру всегда были и должны быть высокие требования. Лидера определяет не группа, ошивающаяся возле государственной кормушки, не парламент, не правительство, не шайка-лейка подхалимов-аллилуйщиков, которые мелькают на страницах официальных газет и экранов продажного ТВ, а нация, массы, народ, чьи сердца и думы занимает подлинный лидер. Можно, конечно, напялить на голову тюбетейку лидера, поверх нее нахлобучить шапку лидера нации, потом – пышный тымак лидера вселенной, но это несколько неудобно и тяжело, не так ли? Если в тебе органически сочетаются все или хотя бы некоторые качества и достоинства, о которых выше шла речь, то ты, бесспорно, Лидер (с большой буквы), и тогда тебе не понадобятся никакие подпорки, славословия, воспевания, холуйские пассажи.

Заканчивая статью, я никак не мог найти ударную, ключевую фразу. Подсказал ее на XVI сессии Ассамблеи народа Казахстана сам президент Нурсултан Абишевич: статус лидера нации – он или есть в народе, или его нет. Браво! Сказано исчерпывающе точно. Чего мудрить-то: либо народ признает тебя лидером нации, либо нет. И тут не помогут ни законы, ни хитроумные манипуляции, ни пиар, ни заклинания аллилуйщиков, ни закулисная возня. Все это от лукавого. Сказал президент веско и убедительно и, полагаю, фраза эта останется в истории.

Лидер – не искусственный продукт, не мыльный пузырь, не надув-ной шар. Лидер – это гордый символ нации, вершина горы, которая всем отовсюду видна, которая влечет, манит, как мечта, как тайна, как мощь и слава народа.

20–25 октября 2010 г.

Иронические мысли

Узнаете ли вы своего

начальника?

 

Он часто стал расправлять крылья в узком месте!

***

Он от природы приобрел только одно: природную глупость.

***

Он охотно делится своими заблуждениями.

***

Он при каждом удобном случае доказывает, что он самый умный от рождения – значит, у него нет другой возможности блеснуть умом.

***

Он не был сволочью, пока не стал начальником.

***

Он опасен тем, что становится злым, как собака, напиваясь пьяным, как свинья.

***

Он долго оттирал репутацию, прежде чем она стала незапятнанной.

***

Он и с подмоченной репутацией может выйти сухим из воды.

***

Он на слово не верит даже себе!

***

Он знает о жизни народа не больше, чем глухонемой о музыке.

***

Он никогда не отказывается от своих слов, берет их обратно.

***

Он краснеет не от того, что ворует, а от того, что мало ворует.

***

Он русский выучил только для того, чтобы на нем материться.

 

Амангельды Керимтаев

 

Республиканский еженедельник онлайн